放膽做決策+V型復甦的經營

 

寫書不容易,出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯,致上最高的敬意。 一本好書,不僅內容豐富精彩,文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性,在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺,讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

【放膽做決策:一個經理人1000天的策略物語】

  日本暢銷二十年的商管經典,首度引進臺灣!

  一位新官上任的經理人,
  如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力,
  在危懸一線的關鍵時刻,
  帶領團隊反敗為勝?

  本書充滿商業實戰的臨場感、
  勇於挑戰的策略思考與心境轉折,
  一幕幕刻畫從經理人
  蛻變為策略領導者的1000天,
  輕鬆讀小說、深入學策略,
  是你了解策略的第一本書!

★各界一致推薦

  元智大學講座教授暨校聘教授許士軍
  政治大學講座教授司徒達賢
  交通大學經營管理研究所教授楊千
  上銀科技股份有限公司總經理蔡惠卿
  悠遊卡股份有限公司董事長劉奕成
  波士頓顧問公司(BCG)臺北辦公室董事經理徐瑞廷
  城邦媒體控股集團首席執行長何飛鵬

  小從個人、大到企業,只要想要改變現狀、開始行動,都和策略有關。甚至可以說,想要改變,就要有策略。然而,究竟策略如何「從無到有」?

  一個好的策略,應該要淺顯易懂到這個程度——一邊吃飯、一邊說給自己的孩子或親朋好友聽,而且,他們也能聽得懂。

  策略,力求簡單明瞭;然而,簡單明瞭的策略,究竟應該怎麼想?怎麼做?

  本書描述主角廣川洋一,如何從新官上任開始的一千天之內,藉由帶領團隊研擬定價、行銷、通路等策略,最後帶領團隊轉敗為勝的過程。作者指出,策略不是從理論架構著手,而是從一個人的意志、思考與行動開始——唯有打從心底想要改變,才能藉由策略、落實執行、達成目標。

  事實上,策略並不是想到就有,也不是與生俱來的直覺,而是可以經由邏輯思考與經驗累積中,得到擬定策略的判斷與膽識。

  作者三枝匡運用小說體的形式,詳細描述身為團隊領導者,面臨決策的關鍵時刻,究竟該想什麼?做什麼?在各章小說的結尾附上「策略筆記」,由作者親自解說擬定策略的思考過程、心態轉折與落實執行的訣竅,協助我們輕鬆讀小說、深入學策略。

  一般人總是把策略想得太難,或停留在艱澀難懂的理論層面。還好,現在終於有一本書,讓我們輕鬆讀小說、深入學策略,學習如何在關鍵時刻放膽做決策!

◎本書策略精華包括:

  【選擇】定價策略的邏輯思考/經營的直覺並非天生/失敗也需要沙盤推演
  【策略,首重簡單明瞭】以第一路線為目標/策略的可行性/讓組織天翻地覆/弭平落差的策略
  【鎖定與集中】企業策略就是一種「鎖定」的道具/市場區隔的效果/執著的跟催
  【三十世代的挑戰】人性與策略/在變化中求生存/培養能屈能伸的功夫/三十世代應有的固執

◎本書關鍵字包括:

  決策、策略、定價、行銷、業務、通路、逆轉勝、第一線(現場)、三十世代、策略領導者、膽識、目標、意志、投入、工作熱忱

【V型復甦的經營:只用二年,徹底改造一家公司!】

  作者三枝匡,被譽為日本「企業改造」第一人,
  本書是繼《放膽做決策》後最新力作!
  以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄,
  日本暢銷十餘年,銷量突破25萬冊的企業改革名著!

專業推薦:

  管康彥 國立政治大學企業管理學系教授
  徐瑞廷 波士頓顧問公司(BCG)臺北辦公室合夥人董事總經理

  「如果我不能在兩年內讓業績轉虧為盈的話,我就辭職。」

  黑岩莞太被召回太陽產業總公司,奉命處理虧損連連的亞斯特事業部,在香川董事長表明「必要時,就裁撤這個事業部!」的壓力下,破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段,莫過於斷絕他們的後路。

  只花二年,就能讓一家公司起死回生嗎?

  本書的故事是根據作者三枝匡過去參與改革的五家公司為題材架構而成。是一本真人實事改編的企業再造故事。

  組織的僵化與封閉感,正在不少企業中蔓延。本書所描述的改革手法可以適用於各種企業,但是,這將是一場嚴峻的戰爭。

  本書透過逼真的小說情節,以及精彩的「三枝匡的經營筆記」,精闢剖析企業改革的know-how,如何打造「戰鬥結構」,撰寫強而有力的「策略故事」,激發員工的熱情,一氣呵成的轉敗為勝。同時讀者可以感受到,「經營管理做為一種專業」的真義。

作者將組織再造定調為「改革的九大步驟」:

  步驟一 期待的劇本
  步驟二 改革趨勢
  步驟三 急迫感
  步驟四 分析原因
  步驟五 撰寫劇本
  步驟六 決斷
  步驟七 落實現場
  步驟八 執行
  步驟九 成果的認知

  作者認為:「業績好的公司想要持續成長,與業績虧損的公司進行事業重整和組織再造所需的改革步驟是一樣的;二者不同之處僅在於『時程』的寬鬆與否而已。眾人眼中的績優公司,其高層都是平時就懂得把握時機反覆運作此一方法,因此才能維持長治久安。

  我認為身為一位經營者,不管公司賺不賺錢,他所需要的經營技巧都是一樣的。」

  當領導者雙眼發亮,與現有員工分享強而有力的「策略故事」,激發他們的熱情,同心協力共同打拚,就有機會凝聚能量,朝向共同的目標前進,一氣呵成、轉敗為勝。--這也是本書最想傳達的訊息。

  書末特別收錄作者與本書的原型公司——小松製作所前執行董事鈴木康夫的對談,探討該公司改革之後十年來的情況,以及所得到的啟示。書末也整理了「事業不振的50個症狀」、「邁向成功改革的50個重點」,可供讀者自我診斷。

例如:

【事業不振的50個症狀】

  ‧組織內部毫無危機意識。一般而言,危機感愈低,業績愈糟。
  ‧中階主管通常認為問題都是別人造成的。
  ‧高階主管在會議中只針對表面的數字斤斤計較,卻不深究問題背後的問題。
  ‧沒有讓基層員工知道公司的「策略」到底是什麼,因此,每一位基層員工的工作只流於「按表操課」。

【邁向成功改革的50個重點】

  ‧「強烈的反省」是改革的起點,雙方互為表裏,缺一不可。要注意的是,「強烈的反省」必須有事實與資料為基礎。
  ‧守護組織內積極向前的部屬,是身為領導者的責任。
  ‧改革過程的「第一勝」往往能化解對於改革懷有疑慮者的擔憂。
  ‧改革第一年就有效果,有一半的原因往往是有效地激發部屬的工作幹勁

其他書籍推薦:

書  名: Traveller’s京都

  作者Peter藉著介紹「傳統和風、新和風、可愛和風」三種不同風格的特色買物店家群,將京都的內裡面貌做了深入淺出的陳述,也就是,她是新事物、舊價值完美交融的一個所在。從和?子、京料理、宇治茶,到友禪染(和服上的染織技術)等等,無一不是傳承自上百、上千年而來,這些古老的手工行業,在後代傳人既自信又虛懷的經營之道下,擁有了新生命,與當代潮流同步呼吸,毫不脫節尷尬。

  除了特色買物,本書還囊括了美食、遊樂、住宿大蒐羅,告訴你:日本官員都到哪裡吃飯?京都露天平民小吃哪裡找?為何秋遊京都最好?夜晚的京都哪裡有看頭?哪些世界遺產景點?得一看?除了人文味,京都的自然美何處尋?哪些住宿點位在交通樞紐上?哪個旅館是作者Peter的私房推薦?當然,善於規劃整理交通行程的Peter,也沒忘記幫你串起旅遊觀光動線,以及整理出前往各景點所需的交通時間、景點店家周邊詳盡地圖等等。

  高貴的京都、悠遠的京都、常民的京都、好吃好玩的京都,都在《Traveller’s京都》,All in one here!

本書特色

  你對京都的印象是什麼,千年古都?寺廟古剎很多?這樣的印象,對也不對,因為你所不知道的京都,都在人們的日常生活裡發生著……

  暢銷旅遊作家魏國安Peter,再次發揮他日本通的敏銳直覺、嗅覺、視覺,前往京都為本書《Traveller’s京都》做採訪,一待就是2個月,儘管如此,他仍想在所有工作結束後,好好待在京都休息一個禮拜;他說,那時每天天黑採訪結束,「下班」後,在京都,竟然有種回家的感覺,好不神奇。

作者簡介

魏國安(Peter)

  畢業於香港理工大學語言及商業學系。Peter予人最大的印象就是超強的分析組合能力,也是各種景點相關的參觀資訊、玩家祕笈的蒐集高手。我們可說他是一位特別的資料蒐集員,喜歡蒐集商舖的電話號碼、營業時間、特色產品等;喜歡分析與景點相關的時刻數據、地圖上的座標地位,對於以最短的時間及金錢玩得多、看得廣、體驗得深,則是Peter奉行不悔的旅遊格言。 閱讀Peter的旅遊書,總能感受到他與眾不同的人文關懷氣質。字裡行間可以透露出他對於市井小民、巷弄小道之間的深刻觀察。喜歡當旅遊作家,喜歡這一份需要機票及鉛筆的工作,讓旅行探險中的閱歷化為文字,與讀者共享。

  作品包括:《Traveller’s東京》、《北海道歐風假期》、《東京100》、《開始在日本自助旅行》、《京都》、《日本鐵道之旅》、《東京街道發現》、《香港美食大全》、《北海道…自然.小鎮.街道》、《日本關東.東北》、《漢城》、《Traveller’s香港》、《開始遊日本 行程規劃指南》……

書  名: 從大阪出發

  日本關西是香港人熱門的旅遊地點,其中大阪、京都、神戶、奈良等地連成一線,構成最豐富好玩的5日4夜短線行程。《從大阪出發》以專業導遊角度,為讀者提供關西旅遊絕不能錯過的專題重點、行程路線。「賞花手冊」詳列各個櫻花名所、認識櫻花種類、花季盛開時間等,賞櫻人士必讀;「溫泉特集」讓讀者找到心水旅館嘆溫泉之餘,同時學懂浸浴步驟、禮儀及健康常識;「世界遺產之旅」漫遊京都17所百年古蹟,圖文並茂,發思古之幽情;「神戶和牛滋味攻略」道盡極品和牛的前世今生,尋找最惹味的鐵板和牛店。全書集齊逾900個吃喝玩樂購物觀光必試必看必買資訊,更邀請攝影達人,圖文示範全港旅遊書獨有的「攝影教室」,連同詳盡清晰的觀光地圖,實行把「旅行X攝影X地圖」3大功能,盡歸一書所有。

書  名: 門外漢的京都

  「每次得知有朋友要出遠門,將去的城鎮倘我曾經玩過,我總是很多事的想寫下兩三頁紙,上面記著我覺得他應該去玩去看去吃的地點,讓他帶著上路。……

  「我當然也一直想把京都的好玩地點寫在紙上給朋友。這個念頭已有很多年了。一開始我大約會寫下:

  ◎石土屏小路

  ◎宇治川兩岸。沿著川散步,最富閒情。川北岸的「宇治上神社」與南岸的「平等院」不妨只用來當作散步中某一轉折時的點景可也。

  ◎「綿熊蒲鉾店」的甜不辣,如同在台灣所吃之口味,而更勝。

  ◎「茂庵」。開在吉田山頂的木屋式咖啡館。幾次之後,愈寫愈多,如此愈發不易只是兩三張紙了。最後,索性寫成一本小書算了。

  「但我仍然希望它像兩三頁紙那樣的隨便、那樣的輕巧、那樣的簡略,以及,那樣的像寫給熟朋友的、我想怎麼說就怎麼說的自在。不知道容不容易做到。」──〈何以寫此書〉

文章標籤
創作者介紹

吴丢丢的部落格

shane0304 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()