哈佛教你推動醫療管理

 

寫書不容易,出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯,致上最高的敬意。 一本好書,不僅內容豐富精彩,文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性,在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺,讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

  從台灣到全球,醫療改革的聲浪不斷,這項攸關民眾健康的永續事業,已到了箭在弦上的變革關鍵時刻!

  《哈佛教你推動醫療管理》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的八篇重量級相關文章,強調「醫療變革」成敗與否,不僅關乎全民健康,「變革管理」更是所有企業經理人都應該深入了解的議題!

  本書作者包括許多管理方面的大師級作者,以及深具實戰經驗的企管顧問、高階主管及醫界相關人士等。其中最知名的,包括「競爭力大師」麥可.波特(Michael E. Porter)、提出「平衡計分卡」的策略管理大師羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、有「變革管理大師」美譽的約翰.科特(John P. Kotter)!在本書中,這三位重量級作者以深入淺出的方式,從理論面到實務面,全方位透析你不可不知的「變革管理」!

  《哈佛教你推動醫療管理》這本書因應全球醫界目前箭在弦上的變革需求,擴而論及「變革管理」的大議題,精選出《哈佛商業評論》八篇重量級相關文章。

  作者群中,包括「競爭力大師」麥可.波特(Michael E. Porter)、提出「平衡計分卡」的羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、有「變革管理大師」美譽的約翰.科特(John P. Kotter)三位大師級作者的大作!

本書涵蓋了八大重點:

  (1)創新:可望加速創新步調與價值創造的新醫療成本計算方式。
  (2)策略:醫療改革要成功,必須爭取關鍵人物的投入參與。
  (3)管理:接納變革取決於變革推手的非正式關係網絡。
  (4)執行:組織必須對顧客需求有更深入的見解。
  (5)轉型:領導人應協助讓企業文化成為變革加速器。
  (6)實務:組織應設立第二套營運系統,用在策略的設計和實施。
  (7)領導:經理人可運用策略克服變革阻力。
  (8)運作:高階主管必須營造良好環境,讓高績效流程生根茁壯。


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作者簡介

台灣角川編輯部

  即Taipei Walker雜誌編輯群,生活情報誌NO.1品牌。

書  名: 穿梭府城今昔

  府城台南,在台灣的觀光與人文發展上一直居於重要的位置。從過去到現在,市府努力調整城市的體質,以文化觀光與科技產業為發展核心,都已交出亮麗的成績單。為了行銷府城,台南市政府與TAIWANNEWS編輯團隊合作出版《穿梭府城今昔》一書,以台南的八大文化園區的古蹟人文為經,美食小吃為緯,介紹這些具代表性景點的前世今生。

  本書介紹的文化園區包括:台灣最早國際化的地區-安平文化園區、鄭成功登台的秘密水道-台江文化園區、台灣教育先驅之地-孔廟園區、明末寧靖王受降之地-赤崁文化園區、清朝時期開發重鎮-五條港文化園區、鎮北坊園區、清末西方文明拓展之始-東安坊文化園區,以及被日治時期精采建築圍繞的民生綠園文化園區。這些地方或者曾經獨領風騷、或者曾有著殖民地的悲傷,然而,它們都是台灣人不可磨滅的一部分。薄薄的紙本,說不盡古都豐富的歷史,本書也特地製作了地圖,帶領讀者能更輕鬆地遊走於八大園區的巷弄間,讓讀者更能貼近先人開拓的腳步。

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書  名: 台灣懷舊情-逛小鎮、遊老街

本書特色

  本書想要帶著讀者進入時光隧道,一起探索你來不及參與的過去,以及找回你難忘的舊日時光。懷舊,不一定要夾雜著歷史的包袱與哀悼,因為那段消逝的過去就是因為沒有停滯,所以我們才沒有原地踏步;懷舊,其實也是一種質感、一種追本溯源,和一種重拾「赤子心」的旅程。包含小鎮風情、老街、鐵道、鐵馬道、糖廠、酒廠、老手藝、古色建築、傳統美食及風味民宿等10大單元,10種風情、任你暢遊。

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